1992年，凭借“汉卡”的巨大成功，第一次品尝到财富的滋味，短短3年内股票配资门户，他从一位一无所有的安徽青年，摇身一变成为一家年销售额达3.5亿元科技公司的老总。
农民多收了几担粮食，都想多盖几间房，更何况亿万富豪史玉柱呢？为彰显实力，他决定兴建总部大楼，推动集团迈向新高。
一个看似非常合理的决定，5年后竟成了巨人集团崩塌的起始点。
原因是，史玉柱出名后，获得了包括“中国十大改革风云人物”“广东省优秀科技企业家”在内的一大堆荣誉，各级领导纷至沓来，对公司发展提供宝贵意见。
在他们的建议下，最早规划为18层楼高的巨人大厦，四次修改设计方案，先是改成38层楼高的“珠海第一高楼”；又改成64层楼高的“中国第一高楼”；最后因楼层数字不吉利，干脆改成了78层楼。“预算也从最初的2亿元一路追加至12亿元。
可等到巨人大厦预售时，仅卖出了1.5亿的“楼花”，资金缺口达8.5亿，公司资金链瞬间断裂，曾经风光无限的“改革标兵”欠下2.5个亿。
这是史玉柱第一次为兄弟两肋插刀，变成了老赖。
随后的十几年，靠着保健品和网游，史玉柱咸鱼翻身，尤其是2016年，巨人集团回归A股，受当时游戏行业高景气的影响，巨人市值突破千亿，跻身游戏行业第一梯队。
一夜暴富的人很多，但破产后，能东山再起的很少，第二次证明自己能力的史玉柱似乎心满意足了，他将网名改成“大闲人”，宣称从此要“安心过D丝生活”，满世界的旅游、品尝美食、与兄弟们把酒言欢。
失去史玉柱的巨人像是一个被时代遗忘的孤儿，股价腰斩再腰斩，市值一度缩水到只有几百亿。外界嘲笑它是“靠一款《征途》吃三代”，嘲笑史玉柱只会卖保健品和玩资本游戏。
2023年的一道《限高令》更是坐实了外界的猜想：史玉柱因帮朋友做担保，第二次沦为“老赖”。在内部会议上，史玉柱自嘲“交了100多个兄弟，酒桌上喝酒便轻易为人借钱、担保，这十几年损失了好多钱”。
原以为史玉柱就会这么“闲”下去，但谁也没想到，当时间走到2026年，62岁的史玉柱，却提着一把叫“AI”的猎枪，杀了个回马枪——
巨人集团新出的《超自然行动组》AI 玩法引爆热度，让巨人股价一度涨至 51.7 元，市值再度突破千亿。
这一次，他不再是那个穿着红衣、到处请客吃饭的“大闲人”，而是一个头脑极度清醒的“AI赌徒”。
为什么叫他“赌徒”？因为史玉柱这辈子，最擅长的就是在所有人都看不懂的时候，把全部身家押在一张牌上。 90年代赌巨人大厦（输了），2000年赌脑白金（赢了），2005年赌免费网游（赢麻了）。
而这一次，他赌的是AI，但他赌法变了。
这几年，当国内大厂都在疯狂烧钱做“大模型”，试图成为中国的OpenAI时，史玉柱表现出了惊人的清醒。他在内部会议上说了一句狠话：“大模型是巨头的游戏，我们只做那个把AI用到极致的应用商。”
网上杠杆配资这是一种极其务实的智慧。那些烧了几百亿做模型的公司，到了2026年还在为盈利发愁，因为算力成本太高，商业化太难。而巨人网络做了什么？它直接拿来了最成熟的开源模型，把所有资源都砸进了“游戏玩法的AI化”上。
在巨人2026年的爆款游戏里，AI不是用来写代码的，是用来“做人”的。那个陪你打怪的NPC，那个在公会里和你吵架的“队友”，你根本分不清他是人是AI。他不做基建，他只做装修。结果就是，巨人的成本极低，但给玩家提供的体验却是颠覆性的。
这就是“赌徒”的清醒：在淘金热里，我不去挖金矿，也不卖铲子，我开了一家只有我能开的“赌场”。
史玉柱能重回千亿，核心原因不是技术，而是对人性的操控。
程序员把AI当成一种“技术信仰”，追求性能与突破。而史玉柱把AI当成一种“炼金工具”。
当年的《征途》，史玉柱发明了“开箱子”“自动寻路”“氪金称霸”，把人性的虚荣、懒惰、好胜利用到了极致。现在的巨人网络，只是把这套逻辑升级了。
你想想看：以前，游戏里的“托儿”是真人扮演的，成本高，还容易穿帮。现在，AI就是那个“完美无缺的托”。它24小时在线，它知道你什么时候最想充钱，它知道说什么话能激怒你去PK，它甚至能模仿你前女友的语气跟你聊天。
在2026年的巨人游戏里，AI不仅是内容生产者，更是“销售经理”。它精准地计算着每一个玩家的付费阈值，然后用最自然的方式，让你心甘情愿地掏空钱包。
资本市场为什么给巨人千亿市值？因为资本看懂了：这哪是游戏公司啊，这是一家披着AI外衣的“人性博弈所”。它的赚钱效率，比传统游戏高出一个维度。
当然，史玉柱的成功，也离不开“全靠同行衬托”。
到了2026年，A股市场的逻辑彻底变了。以前大家炒作“市梦率”，看谁饼画得大。现在大家看“市盈率”，看谁真的能把AI变成现金流。
元股证券:ygzq.hk环顾四周：硬科技公司还在烧钱研发；传统消费公司增长乏力；而其他的游戏公司，要么还在搞“换皮”手游，要么已经被巨头挤压得没了生存空间。
这时候，资金发现，只有巨人网络，既有AI的实景落地，又有恐怖的现金流，还有一个经历过大风大浪、永远知道怎么赚钱的实控人。
这1000亿，有一半是给巨人的，另一半是给“确定性”的。在不确定的时代，史玉柱这种“老江湖”的生存智慧，成了最稀缺的资源。
从90年代的负债2.5亿，到2026年的千亿市值。史玉柱用半辈子的时间证明了一件事：技术会过时，产品会迭代，风口会变向。但人性永远不会变。
年轻的创业者在研究代码，史玉柱在研究人心。年轻的赌徒在赌运气，老赌徒在赌概率。
这第二次千亿，不是运气的赏赐，而是一个早已看透商业本质的“老赌徒”，在最喧嚣的技术浪潮中，那难得的“清醒时刻”。
他没有醉，醉的是那些以为靠烧钱就能改变世界的年轻人。
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